2020最新网赚项目,国产手机产业链“千里之堤”，毁于苹果？

摘要： 凭据路透社公布的一则新新闻，苹果公司强烈要求iPhone部门生产转移出中国，作为苹果公司焦点供应商的富士康，拟向印度投资10亿美元，扩建富士康在印度南部的工厂。近几个月，关于苹果公...

凭据路透社公布的一则新新闻，苹果公司强烈要求iPhone部门生产转移出中国，作为苹果公司焦点供应商的富士康，拟向印度投资10亿美元，扩建富士康在印度南部的工厂。

近几个月，关于苹果公司对富士康施压，要求富士康转移生产线的新闻早已在业内撒播，然而在履历最初的恐慌之后，舆论对于这一时不时冒出的新闻似乎逐渐没有了小心。追根究底，大多数人笃信，印度无法取代中国手机产业链在全球经济的职位。

一方面，考虑到迁徙涉及到的劳动力总量之伟大，整个链条很难短时间内被迁徙到其他国家；另一方面，印度制造业基础较微弱，纵然富士康这样的代工厂在印度扩建，手机零部件大多照样要从海内入口，总不至于海内苹果上百家供应商都跑到印度去。以是，印度不可能整体接盘中国制造，似乎已经成了一个定论。

然则，不能取代并不意味着不能削弱，尤其是我国手机制造往芯片、内存等更高端层面生长的路径正在被集中打压，低端制造若是再被转移，这其中的风险可想而知。

胳膊拧不外大腿？

苹果与海内供应商及代工厂的角力，或将决议印度建厂的历程。

站在苹果的角度看，它之以是想要转移部门生产进入印度，很大程度上是为了脱节对海内手机产业链的依赖，尤其是在中美关系急剧转变之后，这一设计变得更为迫切。而且对降低人力成本的利益追求，也使得苹果将竭尽全力地转移海内手机制造的产能。

但其产业链上的海内企业则抱有差别的想法，许多实际上并不愿意在印度建厂。一位历久供应苹果手机零组件的上市公司员工示意，“公司一直有货物交付到东南亚，富士康去年的部门产能迁徙到印度后，公司已经打通了对印度工厂的物流等渠道。而进入一个新的国家，会面临许多风险，公司经由相同，发现部门企业在东南亚泛起“水土不服”。

以是才有了苹果和富士康相互施压的一幕。不外若是抛开外部因素的影响，这场角力到最后的胜者很可能照样苹果，简朴来讲，这是由市场所决议的。

在手机产业链中，作为供应商的零配件公司，一样平常要尽可能靠拢代工厂，而像富士康这类的代工厂又不得不追随自己的客户，客户在哪，只能随着去哪。

7月份，凭据外洋媒体报道，苹果公司的代工厂和硕已经在印度注册了一家新公司，为将来在印度生产智能手机做准备，现在该公司正在寻找合适的土地确立工厂。至此苹果三大代工厂富士康、纬创以及和硕，所有齐聚印度。

一名熟悉富士康印度设计的新闻人士称，“当我们的客户希望在印度出售产物，而且政府要求产物须在内陆生产时，我们也只有逐渐增加投资”。

处于同样境遇的另有海内供应商。7月11日富士康印度建厂的新闻传来，随后不久，安洁科技方面的人示意，公司曾有去印度投资的设计，先前已经在印度做过考察，是否迁徙主要看客户订单营业，是否需要我们去那里生产，以及生产什么产物。

因此，到头来最终掌握产能转移话语权的仍然是苹果，而苹果为什么选择了印度，实在是品牌随着市场走。就犹如我国手机产业崛起之时，围绕苹果逐渐在海内确立和完善了手机制造产业链，很大一部门缘故原由是那时苹果看中了中国这一全球增量空间最大的智能手机市场。

现在则轮到了印度。

两条相同的路子不能都走通吗？

我们通常以为中国手机产业链的形成有其特殊的历史背景存在，才作育了这一制造业的商业事业，而对比印度，我们可以找出数十个印度当前承载产业链转移不具备的条件。好比差劲的基础建设，好比熟练手艺工人的匮乏，再好比严酷的劳动法、令人担忧的康健和平安治理问题以及商业珍爱政策，都是阻碍印度制造的绊脚石。

尤其是海内已经具备了一条全球最完整的手机产业链，这和当初西方国家制造业大规模转移时有所差别，智能手机厂商们不会放弃现有成熟的制造能力，对印度退而求其次。

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然则小心印度制造并不是玩笑。制造业转移的焦点并不是外在条件，若是把时间线拉得更长，谁也不敢保证印度的生产条件不会改善，焦点在于门路准确与否。我国手机产业链的形成已经证明了制造转移能够在数年内动员当地的生产，进而形成产业群集，统一条门路不会只有一个乐成者。

就像商业竞争中被奉为圭臬的“农村包围都会”，在房地产、电商、短视频等各个领域之以是能涌现出一批新巨头，缘故原由在于他们抓住了下沉市场的需求，走通了农村包围都会门路。

罗马不是一日建成的，危急往往隐藏在被强者忽视的角落。

新德里东南郊的新兴都会诺伊达，正生长成为印度的一个手机制造集群。三星2018年宣布在诺伊达投资约合47亿元人民币扩建其在全球规模最大的手机工厂；OPPO斥资22亿元人民币在大诺伊达区域置地建设新的印度总部；vivo则宣布将投资跨越约40亿元人民币在大诺伊达制作新的工厂，使其印度制造基地变得与中国工厂一样大。

诺伊达还群集了小米、传音等品牌的OEM工厂，以及围绕这些手机大厂的上游供应链，其中不乏A股上市公司，如航天科技、瀛通通讯、协力泰、长盈周详、裕同科技、欣旺达等公司。

产业链上的企业们不总是被动的，除了要追随客户转移，他们自己也看到了印度市场的潜力和产能过剩需要转移的趋势。有记者走访获悉，由于印度市场在快速生长，海派科技、瀛通通讯这样的上游工厂主营营业能保持稳定利润率，甚至比海内工厂利润率略高。

产业集聚效应的泛起，将进一步打开印度制造的潜力。这时若是我们仍单纯以我国手机制造产业崛起的条件去权衡印度，进而得出印度制造绝不会乐成的结论，未免有些经验主义了。

本土手机品牌消灭的“约束”

作为海内消费类电子市场主要的锂电池供应商，锂电池A股龙头德赛电池与欣旺达之间的角逐一直备受业界关注。2016年以前，德赛电池的营业收入遥遥领先，2016年以后，德赛电池和欣旺达分道扬镳，欣旺达走上了更高速率的生长门路。究其缘故原由，在于国产手机品牌的崛起，让欣旺达有了更多苹果以外的客户。

以是，虽说苹果动员和激发了海内手机制造产业链的构建，但后期国产物牌从低端市场向高端市场乐成突围，实则才是这条产业链日渐完善和繁荣的一个后援。

而再看印度，小米等国产物牌在印度迅速占领市场，导致印度本土品牌的生存空间被挤压，也就是说，这种情形很有可能直接阻断印度本土手机品牌崛起的路径。数据显示，2020第一季度印度智能手机市场上，排名前五的手机没有一家是印度本土品牌，曾经历久稳居第一的Micromax，市场份额也已急剧缩水。

这种本土手机品牌的失语会对印度承接手机制造转移带来什么样的影响呢？

在苹果重大的供应链上，美国供应商主要提供焦点芯片、内存和集成电路等焦点零部件，日本供应商提供摄像头模组等光学组件及显示面板，中国台湾供应商主要从事印刷电路板生产、代工中央处理器芯片以及最终组装，而大陆的供应商们主要为iPhone提供声学组件以及结构件等非焦点零部件。

这种分工背后的价值巨细决议了利润的分配，尤其是苹果具有壮大的议价能力，海内相关企业的利润实在被压缩许多。蓝思科技的半年净利润只有4.4亿；德赛电池1.67亿；欣旺达2.23亿；歌尔声学4.3亿……

中国所有的苹果供应商，净利润加起来都不够苹果的零头。

印度工厂未来的利润状态可能会更低，而且由于没有本土手机品牌为相关企业负担产能，一旦依赖苹果的供应商被踢出局，将瞬间从天堂跌落到地狱，更不会像欣旺达那样还可以乐成转型。

不外这或许就是苹果愿意看到的。随着国产手机品牌崛起并向中高端市场进军，苹果已经对市场份额的丢失感受焦虑，而现在受国产物牌做大做强的刺激，海内又一片势要改变低端制造、攻克焦点零部件手艺的舆论空气。这时候，苹果甚至是美国相关企业需要一个更容易控制的印度。

印度本土手机品牌的消灭，似乎也决议了它无法仅靠照搬海内生长门路就能乐成，这将是一个“致命伤”。

千里之堤，毁于蚁穴。时机摆在了印度眼前，我们看热闹似得赌其抓不住，以示我方平稳与自信，实在也有些被动。只有在上游手艺层面确立一定的职位，才是稳妥之法，但这又是一条漫漫长路。危急将一直存在。