本文作者:无名渔夫

代理什么最挣钱,互联网时代,我们到底用隐私换来了什么?

无名渔夫 2020-08-24 3541
代理什么最挣钱,互联网时代,我们到底用隐私换来了什么?摘要: 交出隐私,意味着我们把自己做主的权力,拱手让人了。两年前在中国生长高层论坛上,李彦宏揭晓了这么一番言论:中国人对隐私问题的态度加倍开放,相对来说也没那么敏感。若是他们可以用隐私换取...

交出隐私,意味着我们把自己做主的权力,拱手让人了。

两年前在中国生长高层论坛上,李彦宏揭晓了这么一番言论:

中国人对隐私问题的态度加倍开放,相对来说也没那么敏感。若是他们可以用隐私换取便利、平安或者效率,在许多情况下他们就愿意这么做。

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中国人对此的反映是一脸懵逼,我怎么不知道我对隐私问题加倍开放???

更何况这话用户自己来说可以,啥时刻轮到李老板代表中国用户呢?我说「不才」那是自谦,你称谓我为「不才」不是讨打?更者百度搞竞价排名祸患用户也不是一天两天了,正常用户谁会放心把隐私交给这种企业?

但这件事魔幻就魔幻在,李彦宏说的不是屁话,而是真心话。这一定程度上也代表了互联网大佬们对于用户隐私的态度,就是不在意。

究竟对于互联网巨头们来讲,隐私意味着数据,用户数据就是公司最大的资产,公司的收入和市值,都确立在海量的用户数据上。 

最主要的是,在珍爱隐私这件事情上,我们基本没有选择权。每一个App都市象征性地给你弹出一份赞成用户条例和隐私政策,似乎稀奇尊重你,给了你知情权一样。现实情况是,用户不点,就无法使用这些App。面临互联网巨头们的压榨,用户另有「赞成」之外的其它选项吗?

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这就跟你不停地喂我吃屎,不给我吃任何器械,然后得出结论:「馆长爱吃屎」一样。

请不要在谈论区打馆长爱吃屎谢谢。

李老板能不经大脑做出这种谈话,可见大佬们对用户隐私权忽视到了什么境界。

就算不谈选择权,用隐私换便利这事,更像是互联网公司狡辩的理由。一直以来,这些公司都试图向用户洗脑,我们采集你的隐私,用大数据和算法,是为了更好地珍爱你、为你提供便利。

事实真是云云吗?我们交出自己的隐私,换取的是珍爱和便利吗?

我们双手送上自己的隐私时,获得的实在是一个奶头。 

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资源总在窥探

说互联网公司喜欢窥探用户隐私,实在是冤枉的。那哪是现在喜欢,在试图领会消费者这件事情上,大公司可是一直在起劲。

我在上一支视频《互联网广告》中提到过广告界的哥德巴赫料想:我知道在广告上的投资有一半是无用的,但问题是我不知道是哪一半。这种玄学的投入产出比,本质就是由于对消费者不够领会。

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早期的营销、咨询公司,为了领会客户的市场定位,就只能做种种调研,通过各种观察问卷、数据观察的方式,尽可能还原真实的消费者。

说白了,这些广告主们做的所有事情,就是试图领会消费者脑子里的想法。好比消费者到底想要什么、消费者为此愿意支出多少钱等等。

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营销当中有个经典理论叫做「定位」,简朴来讲,就是我们处在一个广告爆炸的社会中,每个人天天都市被动看到上百条广告。 

固然这是几十年前的数据了,现在的话,一个人正常出行一天,也许可以接触1000-1500条广告。坐地铁上班全让你上招聘网站,坐个电梯就让你买二手车,刷个同伙圈告诉你报个¥9.9的Python班吧,再不学就被镌汰啦!

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叹口气一回头看向窗外,还能看到几个大字:

你感兴趣的视频都在B站!

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在广告的狂轰滥炸,和汹涌的品牌中,想要记着一个品牌、一件商品,对消费者是很难题的。

「定位」理论的焦点就是,要在预期客户的头脑里给产物定位,确保占有一个真正有价值的位置,也就是所谓的,占有客户的心智。由于客户的心智位是有限的,一共就能记着那么多个。

譬如我现在虽然在减肥,然则脑海中一想到可口可乐,尤其是冰镇罐装可口可乐,脸上就不受控制地浮出一抹微笑。这就是由于,可乐在我心中,和「快乐」联系在了一起,占有了我的一个肥宅位,啊不,心智位。

这个心智位,其他品牌的碳酸饮料是难以抗衡的,唯有奶茶可以撞开它。

实在可以想象,这个经典营销理论简直立,难点就在于人脑是捉摸不透的。商家不知道消费者详细需要什么。

不仅商家不知道消费者需要什么,消费者自己都不知道自己需要什么。

照样拿可口可乐举例。1985年的时刻,为了应对百事可乐在销量上的步步紧逼,可口可乐公司做了一次市场调研。他们深入到10个主要都会,举行了约莫2000次接见,用观察问卷的方式询问主顾,是否愿意接受口胃更柔和的新可口可乐。

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观察效果显示,消费者异常愿意实验新的可口可乐。于是可口可乐公司下定决心,立刻开发出了新口胃的可乐。

在推出新可乐之前,可口可乐公司不可谓不谨慎。又花了400万美元在13个都会,通过19万人举行了口胃测试,获得的效果依然是,新口胃的可乐胜出。

可口可乐公司满怀信心地推出新可乐,效果带来了灾难性的结果。原本的消费者不仅无情地拒绝新口胃,为了强制可口可乐还原配方,甚至最先组织抵制新可乐。

这个伟大的失败至今照样商业和广告课程上的经典案例。

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这个案例的经典之处在于,在推出新口胃之前,可口可乐公司事实上是做了大量前期准备事情的,获得的效果确实也是新可乐占优,但推出市场后,现实情况却与当初的调研南辕北辙。

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今后品牌方悟出了一个原理:消费者是渣男啊。

这是由于消费者实在并不理性,消费决议是由多个因素造成的。经济学经常把个体看做理性人,但2017年诺贝尔经济学奖得主、行为经济学大师理查德・塞勒却以为经济行为的主体实在是行为可展望、且容易犯错的个体。

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说白了,消费者自己有时刻都不知道自己想要什么,不仅资源窥探不了消费者的大脑,消费者自己都无法窥探。好比昨天午夜我在外面散步透气,告诉自己好好减肥少吃碳水,好好减肥少吃碳水,然后回到家中时,不知为什么,手中多了一碗加火腿加鸡蛋的豪华炒河粉。 

不怪我,炒河粉先动的手。

人不能窥探大脑,然则机械可以。

机械没有情绪,我们的手机只是忠实地纪录我们的行为,然后大公司再通过算法剖析这些行为,再来对我们举行展望。

怎样做好微商,京东大战申通,谁也不是谁的葱


不夸张地说,献出了我们的隐私后,某些方面,机械远比我们自己还领会自己。人是会口嫌体直的,机械可不会跟你口嫌。

在互联网时代,广告界这个哥德巴赫料想的解法越来越清晰。只要我能更多地获取用户的隐私,拥有更多的数据,广告破费的每一分钱,我都能清晰的知道其效用。

在已往,大公司们破费巨额资金试图弄清晰用户脑子里在想什么。但今天,他们只需要通过机械去窥探每个人的生涯就可以了。

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资源总是迎合

资源的一大特点是,你想要什么,我就给你什么,它会不停地知足你的需求。

我很喜欢马亲王的一篇文章,叫《下里巴症候群》,推荐人人去看一看。下里巴症候群的注释是,我们会起劲要作一个精致的人、一个高尚的人,一个脱离了低级趣味的人,效果照样在最不经意的时刻暴露出自己的俗人本质。我们试图随着阳春白雪的调子高唱,脑子里想的却总是阳春面和白雪公主。

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打个简朴的譬喻,对知识的渴求让我去闲鱼买了个二手的kindle oasis,然而多数时间我都用它来看漫画。

另外说一个知识点,闲鱼现在已经成为海内kindle最大的交易平台。这不是广告,只是想告诉人人,有多少人像我一样,是下里巴症候群的重症患者。

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几年前我有个同伙在一家类似内在段子的公司做运营,那个时刻他们的运营方式,就是用爬虫去扒互联网的种种内容,然则由于算法不强,就全靠运营人肉筛选推送给用户。每周他们会开会剖析浏览、谈论数据,用来判断用户喜欢哪些内容。

一最先,他们还指望推送一些高级诙谐给用户看,最后发现,数据最好的,永远是低俗和性擦边内容。于是为了KPI,他们放弃了理想,疯狂给用户推送这些内容。

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机械的运作原理是一样的,甚至比人更功利。好比你躺在床上随手刷抖音,你以为你是漫无目的的,但机械纪录了你对每一个视频的停留时长、点赞、谈论。然后算法会剖析你的行为,给你推送让你上瘾和着迷的视频。

效果是什么呢?效果是抖音上涨粉最快的,永远是摇来摇去的小姐姐。你可以说这是无用的内容,但很大程度上,这就是机械给我们呈现出的效果。

也就是说,人人都是LSP(哔——)

也就是说,你在第一层,算法永远在第五层。

算法不仅会展望你想看什么内容,还会帮你判断你应该看什么内容。若是你刷抖音就会知道,虽然你关注了不少人,但过一段时间后,这些你关注的账号,就消逝在了你的时间线上。你以为是这些人停更了,过段时间才会发现,实在是算法给你屏障了。

由于机械以为,你需要新鲜感,同时不停给你推出相近的新人,才气保证大盘的新鲜血液。前几天GQ实验室揭晓了一篇《一个粉丝两百万的抖音账号,从走红到消逝只用了180天》的文章,讲述的就是在算法的推陈出新下,内容创作者,逐渐沦为工具人的故事。

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固然不仅是抖音,像在淘宝这样的电商平台,你对每一个商品的浏览,每一个页面的停留,也被作为数据剖析的一部分,被背后的巨头们获取。

机械会凭据你的兴趣,为你推送你「以为」你需要的商品,来刺激消费。那么平台会给你推送性价比最高的商品吗?固然不会。

就像我在上一支视频中说的,在这个历程里,你已经被标签化了,你不是人,而是被性别、性格、购置力、消费倾向等等标签组合成的综合体。平台的目的是多卖货,推荐给你的器械,现实是在价钱、品类上,能刺激你最快购置的商品,哪怕你并不真的需要。

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更恐怖的是一些App会偷取你的关键词和剪贴板,我不止一次碰到过我刚和同伙聊完某样商品,就分别在同伙圈和其他电商App上看到了这类商品的广告。你很难有证据证实是哪个环节,你的隐私被偷取了,我信赖每个人都有这样的履历。

你知道你的隐私被盗了,他也知道你的隐私被盗了,我们都知道你的隐私被盗了,但都在用便捷作为捏词。

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奶头乐理论人人很熟悉了,天下上80%的财富掌握在20%的人手中,为了让80%的「边缘人物」安分守己,就是制造大量令人着迷和消遣的产物,像奶嘴一样,塞到这些人的嘴中。

虽然这个理论的出处尚有争议,但其形貌确实精准。大公司试图告诉我们,我们献出隐私,他们回馈我们以便捷和效率。现实情况是,献出隐私后,他们赚取了款项,我们获得的,是不停令我们迷恋,和堵住嘴巴的奶头。

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资源永远指导

隐私这件事情,实在本来是资源与我们之间的缓冲带。

人的大脑是个黑箱,不仅资源无法探测,通常情况下,我们自己也很难弄清晰,我们的大脑在思索什么。

正是这种未知,资源才愿意敬畏消费者。好比在订价上面,逐渐去试探和试探消费者的底线。然则现在不用了,大数据不仅能容易测算消费者能接受的价钱,甚至能借用这套剖析,举行价钱歧视,来大数据杀熟。 

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失去隐私,意味着失去谈判的筹码。

你不穿衣服上牌桌,拿什么跟人赌呢。

固然让人上瘾,从而刺激消费这种行为,也不是今天才泛起。

好比食物行业的巨头们,就像烟草行业面临肺癌问题一样,也曾面临一个伟大的问题——肥胖。很显然,人们的肥胖与食物中超标的糖分有着慎密的关系。另有过量的盐、脂肪,都对人们的康健有损伤。 

这些食物行业的巨头为了探讨食物中的诱惑性,甚至给大脑做过探测,来判断大脑中的神经对食物的反映。效果显示,大脑对糖的反映和对可卡因的反映是一样的。

当这些大公司探讨人脑,领会到糖让人上瘾,但同时从医疗讲述中得知,过量的糖导致肥胖时,你猜他们会怎么做?

固然是往自家的产物里添加更多的糖咯,你的康健关他什么事呢?

食物行业是一个异常典型的案例,当资源掌握你的大脑后,他们到底会做什么?

大脑确实难以探测,但现在通过机械和算法的辅助,远隔千里的巨头们,可以轻松地窥视用户的大脑,展望用户的行为,并举行指导。

老实地讲,在大数据的笼罩下,我们简直获得了便利,但我们的行为也越来越被限制。

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拿走我们的隐私,而且告诉我们,这是为了我们好,是为了更便利,更平安。你什么也不用想,根据我给你的安排去生涯就行。

这种家长式的做法矛盾在于,巨头想当爹,但用户并不想当儿子。

我们在这个历程中,失去的是选择的权力,议价的能力,和瞥见更多器械的可能性。交出隐私,意味着我们把自己做主的权力,拱手让人了。

我知道在我们现实生涯中,想要完全珍爱隐私,是一件很难题的事情。你不勾选用户隐私条例,意味着你不能使用App。除非你完全放弃智能手机,完全放弃互联网,才气逃离捕捉。

行为上的放弃,并不意味着态度上的妥协。就像食物行业一样,肥胖和康健问题在全球愈演愈烈,最终倒逼他们开发了无糖产物。 

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天下云云,但不代表着天下本该云云。

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作者:无名渔夫本文地址:https://www.wumingyufu.com/blog/15329.html发布于 2020-08-24
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