零投资网赚项目,半年营收破1849亿！碧桂园，凭什么领跑？

摘要： 一场肆虐天下的疫情，打乱了不少企业的正常节奏，但极端情况下，最能体现一个企业的整体应变能力。8月10日，《财富》杂志正式公布2020年天下500强榜单。碧桂园以第147位，位居中国...

一场肆虐天下的疫情，打乱了不少企业的正常节奏，但极端情况下，最能体现一个企业的整体应变能力。

8月10日，《财富》杂志正式公布2020年天下500强榜单。

碧桂园以第147位，位居中国以及全球房企首位。自碧桂园在2017年首登这份榜单后，已经实现了销售额、营收、利润的“四连跳”。

昨天，碧桂园又公布了上半年报，成就依旧亮眼。

从房地产黑马到行业巨头，碧桂园稳固的打法，展现出了碧桂园在疫情之下强劲的韧性和爆发力。

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疫情下，依旧逆市稳健增进

2019年对于诸多房企显示出了不太友好的一面，房地产市场周全进入调控期，加上疫情影响，房企陷入到了伟大的压力之中，但碧桂园似乎是其中的“异类”。

从碧桂园上半年的一系列成就可以看出，2020年，碧桂园头部房企的职位更稳了。

这次财报都有什么亮点呢？刀哥带人人划个重点。

亮点一、权益销售额保持领先

凭据半年报显示，上半年碧桂园共实现归属本公司股东权益的条约销售金额约2669.5亿元，归属本公司股东权益的条约销售面积约3185万平方米，位居行业前线。

在第三方机构（克而瑞）统计的全口径销售额排行榜中，碧桂园销售金额3723.1亿元，仍然稳居行业第一。

亮点二、营收、盈利能力强劲

碧桂园的营收也继续保持着强劲增进，上半年营业收入1849.6亿元。

在房地产行业整体盈利空间逐渐减小的靠山下，股东应占焦点净利润约146.1亿元，反映出碧桂园强劲的盈利能力。

亮点三、规模、欠债管控兼顾，抗风险能力高

除了营收和净利润涨势喜人，碧桂园手中的运营资金同样十分丰裕。

停止2020年6月30日，有息欠债总额下降至3420.4亿元，较去年底下降了7.5%。而碧桂园加权平均借贷成本仅为5.85%，相比去年底下降了49个基点。

碧桂园作为龙头房企，在市场规模不停提升的同时，净欠债比率始终保持低位，并且在2019年房地产金融政策维持收紧态势下，碧桂园依旧是行业内少有的兼顾规模增进和欠债管控的企业之一，具备很强的抗风险能力。

这还不是所有，停止2020年6月30日，碧桂园手里可动用现金余额高达2055.2亿元，另外另有3288.1亿元银行授信额度尚未使用，外部融资渠道流通。

这意味着，碧桂园没有遇到当下房企普遍犯愁的融资难问题。

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碧桂园守擂

碧桂园怎么做到云云稳健增进的？

1、战略方面：坚守下沉市场

这两年，随着一二线都会经济增进动力的衰减与市场的逐渐饱和，拼多多、快手接连雄起，于是，人们的眼光最先聚焦到下沉市场。

碧桂园创始人杨国强显然早就看到这一点。他曾多次示意，看好三四五线都会的房地产市场。

由于随着农民工工资提升，他们会有栖身改善的需求，而这些人不会在高房价的大都会买房，也不会在缺乏医疗和学校配套的农村住，因此，他们最大可能会在有学校、医疗等基本配套、且房价在万元以下的城镇栖身。

事实上，碧桂园也是这么做的。

杨国强就曾示意：“是国家的城镇化和现代化成就了碧桂园和我！”

而这只是第一步。

2、资金方面：造血能力强

疫情带来的风险，任何房企都规避不了，这种情况下，现金流就是“生命线”。

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2020年上半年，碧桂园的权益条约销售回款额约2509.3亿元，权益销售回款率到达94%的水平，已延续5年高于90%，造血能力很强。

而且相较于一样平常房企，碧桂园融资渠道更通畅，融资成本更低，资金流入自然也就更多。

有钱，有粮，才气过冬。

稳健的财政是保障碧桂园基业长青的平安底线。

3、产物力方面：坚持高质量增进

今年初，碧桂园团体焦点管理层提出了“一率五力”，包罗高效率、成本力、产物力、营销力、服务力和科技力，其中产物力是重中之重。

在打造产物力方面，碧桂园早在上世纪90年代初就提出“给您一个五星级的家”的理念，主打五星级产物、配套、环境、服务、文化。

2020年，新冠肺炎疫情来袭，康健住宅获得了住民亘古未有的关注，而碧桂园早已启动了康健住宅系统升级计谋，以康健价值为导向升级产物。

好比，在户型设计上，碧桂园康健住宅产物接纳三横两纵板式结构。这是一种大面宽、小进深的宽扁型结构，比小面宽、大进深结构方正、南北通透，能最大限度规避透风死角，制止病毒群集；此外，还行使电梯厅入户、玄关等打造了双重康健防护区。

在社区计划上，碧桂园坚持低容、低密度，科学计划楼栋结构，打造疏朗坦荡社区空间。

只有产物够硬，用户才会买单。

疫情下，碧桂园这波守擂，显示的没话说，碧桂园的稳健也是许多房企难以企及的。

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碧桂园攻擂

增进的本质离不开创新。

因此，面临今年的特殊环境，碧桂园在稳住自己优势的同时，还要努力拥抱转变。

1、提供超预期的用户体验：栖身即服务

已往，房地产的的生长思绪多是项目驱动，但随着房地产市场进入存量阶段，应该将服务放在加倍主要的位置。谋划理念也要有所转变，即“房地产开发商”转变为“房地产服务商”。

像碧桂园一年前推出的在线购房平台“凤凰云”小程序，支持一站式选房、看房、带看与认购，解决了房屋交易售前、售中、售后的痛点，为用户提供了超预期的体验。

往后，碧桂园应该继续将服务做得加倍透彻。

2、多元化生长，将四项新营业打深打透

根据碧桂园当下的财报来看，在造血能力和回血能力都极其稳固的情况下，让新营业为地产赋能是需要之举。

因此，碧桂园需要将其正在睁开的新营业——修建机器人、餐饮机器人、现代农业、碧优选等营业板块，打深打透。

在刀哥看来，未来，地产依然是公司最焦点的营业板块之一，而高科技的应用，会让碧桂园地产营业焕发更高价值。

例如，修建机器人的加入，碧桂园的屋子将在平安、雅观、经济、适用和耐久上获得周全提升。有科技加持的智慧社区，也会让碧桂园的社区始终保持天下流的小区服务水平。

在通过结构机器人产业，获取地产主业焦点竞争力的同时，碧桂园进军现代农业、新零售等新业态，建立起一套农业全产业链生态系统，也是明智之举。

机器人、农业等多元营业战略实现了和主业的协同并进，可以助力碧桂园实现提升全周期综合竞争力的目的。

梳理下来，碧桂园再次刷新了刀哥对传统房企的印象，现在的碧桂园已不再是一个单纯的地产公司，它正在向一个高科技综合性企业转身。

但能力越大，责任也越大。停止2019年底，碧桂园共直接提供了跨越10万个就业岗位，间接提供就业岗位超200万，作为传统纳税大户，纳税额高达702亿元。

结语：

从地产走向多元化生长，碧桂园真的不一样了。

卡尔·多伊奇说：“当今天下唯一最大的气力是变化的气力。”

除了保持稳固的营收增进，未来，碧桂园更需要保持在行业里的变化气力。