qq最多可以加多少人,每个企业都该有一张“负面清单”

摘要： 2017年，海信团体研发中央从青岛市江西路11号迁往位于崂山的新研发园区。此前一年间，围绕江西路这块黄金宝地的用途，海信内部有过几回讨论。有人算了一笔账，若是拿来开发房地产，预计有...

2017年，海信团体研发中央从青岛市江西路11号迁往位于崂山的新研发园区。此前一年间，围绕江西路这块黄金宝地的用途，海信内部有过几回讨论。有人算了一笔账，若是拿来开发房地产，预计有十几亿元收益。

海信团体董事长周厚健一锤定音：“决不能做房地产。”

两年多后，一座以“科学和自然探索”为主题的科学探索中央在这里完工，向社会开放。在1.3万平方米的体验空间里，孩子们可以去体会生命从那里来，可以通过互动试验感受莫比乌斯环、伯努利原理、牛顿摆和风力发电，可以摸到真实的挖掘机、消防机、收割机，甚至到驾驶室里操作，通过考察车辆纹路中花纹的区别，来寻找摩擦力和重力的秘密……

青岛的网红打卡地中，海信科学探索中央的排名有时会逾越一些老牌景点。

今年7月造访周厚健时，他说到这件事：“地的市场价值确实很高，但我脑子里从未动过做房地产的念头。由于青岛市政府在崂山帮海信弄了一块很大、很好的研发用地，希望我们好好做研发，而不是掉进钱眼里。”

“更主要的是，从海信几十年的生长中，我深刻地知道手艺的主要性。手艺创新的条件是好奇心。爱因斯坦说过‘我没有稀奇的天才，我只有强烈的好奇心’。乐成源自好奇心，好奇心源自对大自然和科学手艺的兴趣。以是我们的团队走遍全球着名的科学博物馆，借鉴学习，最后建成了这个探索中央，希望从科普的角度唤起人人的好奇心。”

“我们放弃了十几个亿的收益，但我们为青岛缔造的价值更高。有些价值不是用钱能盘算的。”

| 海信科学探索中央珍藏的天下上第一台电视机

2010年，中国大陆一共生产了1.18亿台电视机，其中1亿台为平板电视。

平板电视的焦点器件是显示芯片、显示屏及模组，95%以上要入口，一年要花约莫2600亿元。显示面板是那时中国继石油、铁矿石、集成电路后的第四大入口质料。时任工信部向导的苗圩说，中国显示产业的要害问题是“缺芯少屏”。

“芯是芯片，屏是面板。面板已往主要由日韩企业主导，稀奇是三星优势很大。面板工业是‘吃钱的老虎’，高投入，重资产，手艺和工艺庞大，风险很大。2001年，大陆面板厂商的面板出货量只占大陆整个彩电生产量的2%，然则到2019年已经占71%，‘少屏’的历史被改写。现在全球面板产业已经由中国来主导。”

“十年前一台42寸液晶电视的销售价最少在5000元以上，现在在1000元以内。这就是华星光电等中国显示企业崛起、让面板价钱大大降低的效果。”

9月中旬，我在深圳的TCL华星光电手艺有限公司观光，华星光电高级副总裁赵军这样先容。

华星光电和京东方，被誉为中国面板工业的双雄。

2009年，在深圳市政府鼎力支持下，TCL华星光电建立，TCL从终端产品进入半导体显示。现在，华星光电已建和在建的生产线共6条，合计投资金额近2000亿元。最近，在苏州的三星8.5代线被华星光电收购，这标志着大陆面板产业用十几年时间完成了逆袭。

从2013年起，TCL团体最先从房地产领域退出，昔时12月将旗下的惠州TCL房地产开发公司70%的股权转让给香港名堂年团体。转让后，TCL的主营营业为TCL多媒体、TCL通讯、华星光电、家电团体通力电子、部品及质料、销售及物流六块营业，房地产不在其中。

2018年，TCL修订《公司章程》，谋划范围爽性剔除了“在正当取得的土地上举行房地产开发谋划”这一项，彻底去房地产化。

李东生说：“我固然知道靠着工业投资可以到一些地方配套拿房地产用地，我也知道房地产有生长前景，但术业有专攻，一个企业照样要专注于自己有优势的领域才可能乐成，以是我们卖掉了房地产营业。”

“做工业很苦，回报也不是很高，而且要一直不停地投资下去，很难变现。但我就是喜欢，我这一辈子就干电子工业和半导体显示工业。”

李东生和周厚健都出生于1957年，在大学都学无线电，1982年结业后进入企业，至今38年，专心做一事，一事做一生。

除了李东生和周厚健，我曾经采访过的多位企业家，都对房地产不感兴趣。

万华化学在上世纪末最先精壮主业、剥离辅助的改造时，就定下“决不偏离化学领域，永远聚焦主业”的礼貌。万华乐成后，有人建议搞房地产，盖一座烟台市的最高楼作为地标，因和礼貌相悖流产。万华对搞金融也没有兴趣。

福耀玻璃的曹德旺多次发声，不应该再将房价“高高捧起”，福耀绝对不碰房地产。他说：“中国要与其他发达国家竞争，必须解决房地产的问题，降低成本。实体经济的壮大才是最壮大的竞争力，这只有搞好科技和科研，搞好制造业。”

格力电器的董明珠说，“一个企业想赚大钱，应该搞房地产，格力没去做房地产营业，而是选择最艰难、最慢的门路。这条路利润最低，但走得最稳。真正壮大的企业，并不是没有足够的能力和资金去做房地产，而是不屑于做房地产。”

科大讯飞董事长刘庆峰2018年接受采访时说，有传言说科大讯飞打着AI的旗帜做房地产，幸好我们这么多年真的没做过，不是说房地产欠好，而是讯飞要坚持主业，在自己的焦点赛道上前进。“我们在天下，除了安徽总部之外，只拿了两块地，一块是2012年在天津的30亩地，用作研发楼，一块是2014年在广州，只有6亩。不仅科大讯飞没做房地产，我们的分子公司也从来没做过房地产。”

华为的任正非更是经常“开炮”房地产价钱太高。2016年他在接受新华社采访时说，深圳房地产太多了，没有大块的工业用地了，生产成本太高工业就生长不起来。记者还问他华为为什么不上市，他说：“守住‘上甘岭’是很难的，若是上市，股东们看着股市那儿可以赚几十亿、几百亿，逼我们横向生长，我们就攻不进‘无人区’了。”

房地产是非常主要的行业，关系到民生福祉，1998年后也被作为“新的经济增进点”和支柱产业，动员性强，堪称“百业之母”。

但为什么在社会认知中房地产商的形象远远赶不上工业家，许多工业家还把房地产列入“负面清单”？

除了房价上涨过快的因素，我以为海南省省长沈晓明2019年在企业家咨询集会上说的一番话颇有原理。他说房地产是一个好器械，能动员修建、消费、家用电器等产业的生长，但房地产就是卖地，没有手艺含量，不需要手艺含量，谁都可以做，“若是不加以限制人人都市去做房地产，对房地产的依赖会越来越高，而我们没有那么多土地可以消耗”。

工业家不喜欢房地产，则是由于房价飙升，打工的不如炒房的，从成本和心态上都是做工业的扰动因素。

网赚赚钱项目,恒大事件启示：如何通过财报理解地产？

日本“谋划之神”、缔造过三个天下500强的稻盛和夫曾有这样一段履历。有一次，一位银行高管来造访他，说两年前房地产最先升值，人人都在购置土地，转卖赢利，“贵公司把利润放在我们银行，非常感谢，但这个社会盛行乞贷买地，贵公司想乞贷，不管若干我们都愿意借，不动产可以保值升值！”稻盛和夫回覆：“我的理念是只有自己额头流汗，辛勤工作赚来的钱才是利润。”

当房地产泡沫破碎，许多公司由于乱投资倒闭时，媒体问稻盛和夫为何有先见之明，他说：“我没你们说的那种先见之明，我只是不喜欢投契赢利，我不喜欢靠转卖房地产赚钱，如此而已。”

稻盛和夫主张“水库式谋划”，这是他向松下幸之助学到的，就是不要动不动就向银行贷款，而要提高储水能力，也就是自有资源的比例。松下幸之助说，一旦下大雨，未建水库的河流就会发大水、发生洪涝灾害，连续日晒河流就会干枯，以是要建水库蓄水，使水量不受天气和环境的左右并始终保持一定的数目。“谋划方面也一样，景气时更要为不景气时做好贮备，应该保留一定的后备力量。”

在中国，伶俐的房地产商不是不知道建水库的主要性，而是把各家银行当成了自己的水库。银行也愿意饰演源源不停的水库角色，由于房地产是不停升值的优质资产。水大鱼大，水涨船高，作育了世罕其匹的房地产金融异景。

实在计划和修建都有手艺含量的，我们身边的许多修建物都是都会形象的载体。但中国房地产商给人的印象并非手艺，主要是“圈地+融资”。这么多年来，中国绝大部门地方的绝大部门房地产项目都在升值，但能让消费者从住的角度真正满足的、有手艺和质量保证的屋子则少之又少。

在一定程度上，中国金融是银行主导的，银行贷款是抵押品主导的，而房地产是银行最喜欢的抵押品，于是房价成了中国金融甚至中国经济的稳固之锚！

与此同时，土地出让金以及和房地产相关税费已是维持地方财政运转的要害，在许多都会都占地方财政收入的一半以上，多则占到百分之七八十。2019年中国国有土地使用权出让收入“破7奔8”，到达7.7914万亿，房地产企业所得税、个人所得税、印花税、住宅房产税（试点）、都会维护建设税、教育费附加等11项税收大致在3万亿元以上。可以说，房地产也是地方财政稳固运转之锚！

无论说“房地产绑架了中国经济”，照样说“房地产支撑了中国经济”，现实就是房地产必须稳固生长。若是谁想对房地产的太过金融化举行“拆弹”，说不定还没炸到生长商，先把银行和财政炸了。也许是吃准了这一点，多年来，只管不停有政策调控，不少房地产商仍以强悍的进取心，无所畏惧地连续加杠杆！ 

不外也不要以为，“借债越多越平安”、“借少是孙子，借多是爷”、“大而不能倒”，就可以一直延续下去。

究竟，房价繁荣的负面价值也很大。尤其是当中国面临“卡脖子”难题的时刻，照样需要工业家、科学家、宽大年轻一代手艺人员去突破，这个时刻指望不上房地产商。

我从不以为房价的非理性高企都是开发商的责任，但我希望提醒开发商，靠拼命加杠杆扩张、打来打去都是打土地和银行的主意、把做大当成第一目的的增进方式不会再有用了。由于国家和老百姓都不认可。哪怕你的规模大的惊人。

已往几年，中国不是有好几家天下500强都掉下来吗？华信、安邦已烟消云散，海航也在艰难瘦身。用过分激进的手段建特殊之功，其基本头脑，大要照样一个“赌”字，而“赌”是无法永远都有胜算的。

中国是大国，有超级大市场，以是在中国把规模做到前几位就可能成为天下500强。但今天中国更需要的是“真正的强”，不是规模的大，是“不能没有你”的焦点竞争力。

我们看到，一些面积小、人口少的小国，却拥有天下级的大企。

2020年天下500强，有14家瑞士公司，13家荷兰公司。瑞士的面积只有重庆的一半，人口只有成都的不到一半，但瑞士有雀巢、罗氏、诺华、ABB这样的500强，另有许多高精尖的制造业细分领域的向导者。天下十大名表除了法国的卡地亚全都是瑞士品牌。荷兰人口只有1740万，但拥有壳牌石油、飞利浦、联合利华这类大企业，也有ASML（阿斯麦）、恩智浦这样影响全球半导体产业款式的主要企业，以及EXACT这样的全球性信息服务软件企业。

中国某个房地产企业出了问题，全天下无感。而若是罗氏、诺华、ABB、ASML、恩智浦出了问题，其所在行业会引发天下性巨震。这就是专注于生产性创新、缔造了不能替换性的企业的价值，而这是需要专心致志、惟精惟一、经年累月，用真知和创新去实现的。

财富骄人不是中国的未来，有大量天下水平的生产性的价值创新，中国才有未来。

不择手段征服市场也不是真本事，征服天下远不如造福天下更让人尊重。

对宽大的中国年轻人来说，他们习惯的企业家形象是斯斯文文的马化腾，有点羞涩的张一鸣，博览群书的王兴，低调无比的汪涛，是T恤、牛仔裤和运动鞋，是每说一句话都有一些价值可以琢磨。再有钱的房地产商，再奢华的生活方式也激不起他们的兴趣，相反只能让他们反感。

这是一个青睐创新企业家的时代，而不是追逐富豪榜的时代。

吉姆·柯林斯在《从优异到卓越》一书中说，“看看你的办公桌，若是你也是一位进取心很强的向导者，想必也有一份清晰的to-do list。而你的stop-doing list 呢？”

“对那些乐成打造卓越公司的人而言，stop-doing list与to-do list的作用相当。”他强调，企业要专注在焦点营业上，忽视或消除那些造成滋扰的营业或投资机遇，企业要有不做什么的“负面清单”。

彼得·德鲁克说，许多公司想要实现的器械太多了，公司的选择性越强（而不是选择面越宽）就越有用率。(A business is more effective when it is more selective.)

德鲁克为此提出“有目的的放弃 ”(purposeful abandonment)一词，“要想生长，公司就必须有一个脱节滋扰物的系统的政策”。

前两年，由于段永平在斯坦福大学的一次对话，不做清单（stop-doing list）成为热词。段永平说，不做清单就是你要清楚地知道什么是错误的事情，然后制止去做那些错误的事情。大多数人不是判断不了对错，而是明知是错的还要去做，经不住短期诱惑，这样就离我们想要的天下越来越远了。

他还说，“做对的事情”胜过“把事情做对”，做“对且历久对”的事情更有价值，只有事情是对的，历久做才会有积累。同时，“做对的事情”还远远不够，还要反过来，就是“不做错的事情”，那就是发现错了，就一定要住手、一定要改变。

只有冒险的企业家精神是不够的，企业家还需要理性，有用的公司治理和团队建设，历久主义、专业主义的追求。

中国富豪需要拥抱谦卑主义的市场经济，心里真正有所敬畏。

这就需要明晰，什么器械是不要去做的，或者是必须有所控制的。

罗马教皇曾问雕塑家米开朗基罗若何雕刻出完善的大卫像。米开朗基罗说：“我只是剔除了所有不属于大卫的部门。”

每个企业都需要明了自己心中的“大卫”是什么和在那里。

为了“大卫”，任何企业和企业家一定要有所放弃。