摘要：
2014年，有一家公司悄然在成都高新区软件园注册，它就是联联周边游。那时美团是团购市场的老大，对这样的无名小辈基本就不需要知道。但谁能想到，昔日不起眼的“小弟”现在最先威胁到美团了... 2014年，有一家公司悄然在成都高新区软件园注册，它就是联联周边游。
那时美团是团购市场的老大，对这样的无名小辈基本就不需要知道。
但谁能想到，昔日不起眼的“小弟”现在最先威胁到美团了。
美团终于坐不住了，是可忍，孰不可忍。老虎不发威，你还真当它是病猫？
美团终于可以不再以对于阿里的名义来做电商——社交电商。
对手兵临城下，美团再也坐不住了
联联周边游干啥的？简朴来说就是直接与内陆商家互助，提供“门票、餐饮、旅店”的特价秒杀流动，更要命的是，其不知不觉已在天下大部分都会结构。
这三项营业恰恰是美团的焦点营业，在全力提防阿里的时刻，没想到照样被偷袭了。
兜兜转转已十载，王兴照样拿起了最初的武器来还击。
我们知道，美团是以团购起身的，玩团购没有人玩得过王兴。
千团大战之后，美团从一个三流网站成了团购市场的头号玩家，厥后合并民众点评，成了海内最大内陆生涯服务平台。
不得不说，王兴的手腕照样杠杠的。
然则人外有人，天外有天，在美团顺风顺水的时刻，却动了阿里的奶酪。张勇亲自坐阵，合并饿了么和口碑网建立内陆生涯服务团体。
此时阿里和美团的新仇旧恨一起算，王兴绝不是省油的灯，他知道进攻有时是最好的防守，美团逐渐最先结构实物电商，杀入阿里要地。
王兴此次祭出“美团团结社”表面上剑指联联周边游，实际上也是斜刺杀入实物电商。
用社交玩法拓宽营业界限，是不少企业的选择，阿里也曾寄希望于来往，但失败了。
社交是工具，对电商而言，触达C端，用社交跑通和C端用户交互才是王道。美团此时在做的真是这个事。
试想一下，社交+内陆服务、社交+社区团购、社交+电商等等，社交可是万物皆可“+”。
美团社交电商呼之欲出
论及和腾讯的关系，拼多多显然没有美团早，也没有美团铁，但行使微信生态在社交电商玩的最溜的却是拼多多。
今天，美团终于醒悟了，美团团结社开启后，将尽可能地行使微信生态为电商服务。
从其打法来看，美团团结社通过聚合内陆种种团购特惠商品，开展秒杀流动，以文章的形式通过团结社的民众号向本土用户推送。
直白点说，就是以微信为载体将拼多多本土化。
按既定的设计，美团团结社将于这个月尾以约请制的形式对外开放，若是希望顺遂，正好赶上了这一波双11，或许双11又多了一名搅局者。
为了制止扩张过于激进，美团选择了在三线都会试点。第一批试点在西安，第二批在武汉，第三批会选择成都。
西安试点现在已万事俱备，大部分商家入驻完成，将于克日开启试点。武汉和成都试点也在慎密锣鼓地举行，如不出意外，武汉的试点将于12月上线。
武汉试点至关主要，在这个战场，聚集了拼多多、饿了么、盒马和滴滴这样的社区团购对手，以是武汉试点必须在西安试点乐成的基础上举行。
美团此次以社交电商的打法步入团购赛道，说是回归初心也好，竞争使然也罢。总之，这是一个崭新的团购模式。
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此话怎讲？
看看美团此前的模式，商家入驻美团平台，平台公布新闻吸引人流，客户收获低价福利，美团获佣金，商家获得流量。
这种模式实际上是等客户上门，也就是所谓的“人找货”。但此时有些走不通了，必须主动出击。
美团团结社行使社交，让客户通过朋友圈，微信群等生涯交际圈自主流传，让流传发生“拼多多”式的反映，变被动为主动，实现“货找人”的场景。
进攻是为了更好的防守
那些憎恶拼多多的对手最终都成为了拼多多。
有人说，另有什么是王兴不做的？意指王兴四处树敌。
实际上，自拼多多打响社交电商的那一刻起，许多人都想借社交之名，插足内陆生涯服务。
不是王兴与所有人为敌，是所有人想从美团分食。
进攻是最好的防守，王兴不得不主动出击，曲线防守。
现在建立美团团结社，进军社交电商，照样基于这个理念。
那美团能做好社交电商吗？
梦想照样要有的，万一实现了呢？
诚然，想在社交电商领域杀出一片天地，并不容易。
在微信生态内有着大量的玩家，多以内陆民众号为主，以低价为吸引力链接用户，但出众者微乎其微。
但谁让它是美团呢，照样自然的优势。
首先，以联联周边游对比，美团在品牌影响力和营业完善性方面更有优势，在此基础上，以低价策略去抢占市场，不说分分钟秒杀联联，也足以快速铺开，形成赶超之势。
其次，任何一家着名的社交电商都离不开腾讯的生态。腾讯是美团的大股东，美团团节社以微信端作为基本起点，将会获得微信更多的资源倾斜，对美团社交电商是一种加持。
关键是，在主打内陆生涯服务特惠团购领域，还没有社交电商巨头，这于美团来说，是一个绝佳的机遇。
美团团结社或许能够成为拼多多之后，缔造新的社交电商玩法。
美团的电商野心一直在C端
时代的生长总是能孕育新事物。
马云也才说过，我们不能用已往的方式，来解决未来的事情。
美团曾经的战场一直是一二线都会，现在它要在三线都会以社交之名行电商之实。
美团此时入场本土社交电商生逢其时。一方面，经由长时间的市场培育和消费者教育，许多消费者认可了这种模式；另一方面，美团可以借机收编一些有理想但没平台的民众号玩家当团长，这样的团长是有实力的团长。
美团团结社有美团的背书，更低的价钱，本土化的团长，以及完善的售后系统，只需借助社交这个工具，就可以直达触达C端客户。
这很主要，由于一旦跑通了用社交和C端用户交互的模式，对于一些有资源的巨头而言，就是跑出了一条将资源不停转换成变现的通道。
这或许才是美团的野心，好比社交+衣饰，社交+家居……
有媒体报道，美团已在广东、江苏密切接触服装、鞋包、家纺等类目品牌商及产业带工厂，为结构实体电商业铺路。
美团早已不是PPT干电商了，这个双11没参战，下个双11必参战。
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