本文作者:无名渔夫

正规网赚项目日赚千元,美团祭出社交电商,动了谁的奶酪?

无名渔夫 2020-10-28 5448
正规网赚项目日赚千元,美团祭出社交电商,动了谁的奶酪?摘要: 2014年,有一家公司悄然在成都高新区软件园注册,它就是联联周边游。那时美团是团购市场的老大,对这样的无名小辈基本就不需要知道。但谁能想到,昔日不起眼的“小弟”现在最先威胁到美团了...

2014年,有一家公司悄然在成都高新区软件园注册,它就是联联周边游。

那时美团是团购市场的老大,对这样的无名小辈基本就不需要知道。

但谁能想到,昔日不起眼的“小弟”现在最先威胁到美团了。

美团终于坐不住了,是可忍,孰不可忍。老虎不发威,你还真当它是病猫?

美团终于可以不再以对于阿里的名义来做电商——社交电商。

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对手兵临城下,美团再也坐不住了

联联周边游干啥的?简朴来说就是直接与内陆商家互助,提供“门票、餐饮、旅店”的特价秒杀流动,更要命的是,其不知不觉已在天下大部分都会结构。

这三项营业恰恰是美团的焦点营业,在全力提防阿里的时刻,没想到照样被偷袭了。

兜兜转转已十载,王兴照样拿起了最初的武器来还击。

我们知道,美团是以团购起身的,玩团购没有人玩得过王兴。

千团大战之后,美团从一个三流网站成了团购市场的头号玩家,厥后合并民众点评,成了海内最大内陆生涯服务平台。

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不得不说,王兴的手腕照样杠杠的。

然则人外有人,天外有天,在美团顺风顺水的时刻,却动了阿里的奶酪。张勇亲自坐阵,合并饿了么和口碑网建立内陆生涯服务团体。

此时阿里和美团的新仇旧恨一起算,王兴绝不是省油的灯,他知道进攻有时是最好的防守,美团逐渐最先结构实物电商,杀入阿里要地。

王兴此次祭出“美团团结社”表面上剑指联联周边游,实际上也是斜刺杀入实物电商。

用社交玩法拓宽营业界限,是不少企业的选择,阿里也曾寄希望于来往,但失败了。

社交是工具,对电商而言,触达C端,用社交跑通和C端用户交互才是王道。美团此时在做的真是这个事。

试想一下,社交+内陆服务、社交+社区团购、社交+电商等等,社交可是万物皆可“+”。

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美团社交电商呼之欲出

论及和腾讯的关系,拼多多显然没有美团早,也没有美团铁,但行使微信生态在社交电商玩的最溜的却是拼多多。

今天,美团终于醒悟了,美团团结社开启后,将尽可能地行使微信生态为电商服务。

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从其打法来看,美团团结社通过聚合内陆种种团购特惠商品,开展秒杀流动,以文章的形式通过团结社的民众号向本土用户推送。

直白点说,就是以微信为载体将拼多多本土化。

按既定的设计,美团团结社将于这个月尾以约请制的形式对外开放,若是希望顺遂,正好赶上了这一波双11,或许双11又多了一名搅局者。

为了制止扩张过于激进,美团选择了在三线都会试点。第一批试点在西安,第二批在武汉,第三批会选择成都。

西安试点现在已万事俱备,大部分商家入驻完成,将于克日开启试点。武汉和成都试点也在慎密锣鼓地举行,如不出意外,武汉的试点将于12月上线。

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武汉试点至关主要,在这个战场,聚集了拼多多、饿了么、盒马和滴滴这样的社区团购对手,以是武汉试点必须在西安试点乐成的基础上举行。

美团此次以社交电商的打法步入团购赛道,说是回归初心也好,竞争使然也罢。总之,这是一个崭新的团购模式。

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此话怎讲?

看看美团此前的模式,商家入驻美团平台,平台公布新闻吸引人流,客户收获低价福利,美团获佣金,商家获得流量。

这种模式实际上是等客户上门,也就是所谓的“人找货”。但此时有些走不通了,必须主动出击。

美团团结社行使社交,让客户通过朋友圈,微信群等生涯交际圈自主流传,让流传发生“拼多多”式的反映,变被动为主动,实现“货找人”的场景。

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进攻是为了更好的防守

那些憎恶拼多多的对手最终都成为了拼多多。

有人说,另有什么是王兴不做的?意指王兴四处树敌。

实际上,自拼多多打响社交电商的那一刻起,许多人都想借社交之名,插足内陆生涯服务。

不是王兴与所有人为敌,是所有人想从美团分食。

进攻是最好的防守,王兴不得不主动出击,曲线防守。

现在建立美团团结社,进军社交电商,照样基于这个理念。

那美团能做好社交电商吗?

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梦想照样要有的,万一实现了呢?

诚然,想在社交电商领域杀出一片天地,并不容易。

在微信生态内有着大量的玩家,多以内陆民众号为主,以低价为吸引力链接用户,但出众者微乎其微。

但谁让它是美团呢,照样自然的优势。

首先,以联联周边游对比,美团在品牌影响力和营业完善性方面更有优势,在此基础上,以低价策略去抢占市场,不说分分钟秒杀联联,也足以快速铺开,形成赶超之势。

其次,任何一家着名的社交电商都离不开腾讯的生态。腾讯是美团的大股东,美团团节社以微信端作为基本起点,将会获得微信更多的资源倾斜,对美团社交电商是一种加持。

关键是,在主打内陆生涯服务特惠团购领域,还没有社交电商巨头,这于美团来说,是一个绝佳的机遇。

美团团结社或许能够成为拼多多之后,缔造新的社交电商玩法。

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美团的电商野心一直在C端

时代的生长总是能孕育新事物。

马云也才说过,我们不能用已往的方式,来解决未来的事情。

美团曾经的战场一直是一二线都会,现在它要在三线都会以社交之名行电商之实。

美团此时入场本土社交电商生逢其时。一方面,经由长时间的市场培育和消费者教育,许多消费者认可了这种模式;另一方面,美团可以借机收编一些有理想但没平台的民众号玩家当团长,这样的团长是有实力的团长。

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美团团结社有美团的背书,更低的价钱,本土化的团长,以及完善的售后系统,只需借助社交这个工具,就可以直达触达C端客户。

这很主要,由于一旦跑通了用社交和C端用户交互的模式,对于一些有资源的巨头而言,就是跑出了一条将资源不停转换成变现的通道。

这或许才是美团的野心,好比社交+衣饰,社交+家居……

有媒体报道,美团已在广东、江苏密切接触服装、鞋包、家纺等类目品牌商及产业带工厂,为结构实体电商业铺路。

美团早已不是PPT干电商了,这个双11没参战,下个双11必参战。

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