有闭环思维才靠谱，到底什么是闭环思维？

摘要： 许多人都存在着一个问题，就是学习之后感觉没有效果，并且堆积的问题也越来越多，这样做销售效果也越来越差了。...

许多人都存在着一个问题，就是学习之后感觉没有效果，并且堆积的问题也越来越多，这样做销售效果也越来越差了。

　　为什么学习了那么多的课程，还是做不好销售?

　　那是因为你没有学习闭环的思维!

　　01

　　什么是闭环思维?

　　“闭环思维”是指完成某项任务或活动后，进行的一个闭环。学习也是一个闭环的过程，学到了什么知识点，哪些点可以运用的，掌握内容的程度等方面，都可以进行一个闭环总结。

　　很多人在学习过程中，就是缺少闭环这个个环节，所以，每次学习完都不知道自己到底学到了什么，过后很快就忘了。

　　现在，你知道为什么你学习再多的课程也没用了，是因为你没有闭环思维。

　　在我们参与或组织一个活动时，同样是也是需要闭环，把自己做得好的点和不好点，做一个总结，并且在这过程中收获了什么，欠缺了什么，可以为以后做类似的活动做经验。

　　每次的闭环，就是为了加深我们对知识点的理解，对内容的掌握程度。如果学的效果很累很差，大多是在哪个环节掉链子了。

　　在我们学习的过程中，一个会闭环的人学到的效果是比没有闭环好，因为他们更加清晰地明白自己学到了哪些内容，哪些是不会的。

　　02

　　很多人都不知道怎么闭环，小编为大家介绍一个闭环总结的方法：“531”总结。

　　“5”：5个学习到的收获点

　　“3”：3个需要改进的点

　　“1”：1个可以马上执行的点

　　“531”是一个很好用的闭环方法，可以运用在我们学习课程中，也可以用在我们做活动中。卖货中，不断地总结自己学到的内容，反思做得不好的方面，这样做销售，你才有可能会月入上万。

　　除了学习的闭环外，还要学会”闭环管理”，而不得不提到“PDCA循环”，它是确保质量管理最基本的方法。

　　“PDCA循环”将管理分为四个阶段，分别为计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)，并将此过程周而复始地进行下去，完成一系列的闭环。

　　这是我们所谓的“闭环管理”，一个活动要取得圆满的成功就必须按照这四个阶段去做。PDCA管理模式对我们提高日常工作的效率有很大的益处，并且可以确保我们做某项活动的质量。

　　在循环的过程中，我们不仅可以分析状况，还会发现问题，找出影响质量的主要原因，再针对原因做出解决的方法。

　　从而使整个流程更加顺畅和达到指标，总结出成功的经验，给下次活动做经验，还没解决的问题或新问题进入下次的循环中，改善和优化，以此循环得到最好的方法。

　　总结

　　“工欲善其事，必先利其器”，方法可以让我们事半功倍。并且做任何事情的时候，要都考虑“思和行”，不是学习了就可以的，还要思考学到了哪些点，哪方面可以马上执行的。

　　方法再好，如果没有去做，那也是毫无意义的。课程再不好，也有值得学习的点;课程很好，可听了不懂，没有实操，那也是没有价值的。

　　懂得学习的人，才会比别人走得更快!