创业者，程序员这麽贵，何不尝试腾讯TBS？

摘要： 每个移动互联网的创业者都认为自己的事业应该从一个好的APP开始。不是每个航空公司都需要自己研发飞机，更不是每个手机厂商都要自己开发处理器和芯片……但在移动互联网业内，每个创业者都必...

每个移动互联网的创业者都认为自己的事业应该从一个好的APP开始。

不是每个航空公司都需要自己研发飞机，更不是每个手机厂商都要自己开发处理器和芯片……但在移动互联网业内，每个创业者都必须从代码开始打造自己的APP，这其实在某种程度上说明了这个行业还非常不成熟。

如果有一天，你希望在APP上实现的每个功能，都只需要下载一个sdk就可以实现，甚至这还是免费的，你是否会考虑大幅缩减技术团队，而更聚焦于自己的商业模式创新？

创业者的APP噩梦

“最近忙什么呢？”

“忙着招编辑、新媒体运营……有推荐么？”

“编辑？你们不是做互联网挂号的么？怎么，转方向了？”

“没转……唉，一言难尽……”

这是一个聚焦于互联网医疗服务的纯工具软件，一度冲进ios榜单的前列。但最近却被一个问题所困扰——用户在APP上停留时间过短，广告变现能力弱，投资人对此提出了异议。

没有太多的讨论，老板就拍板——增加软件的媒体属性来粘住用户，把保健、医疗、就诊等资讯加入来。然而，拍板已经两个多月了，这件事还迟迟推不动……

“我发现我们几乎是要开一家报社，从主编、采编到美编，一个都不能少，而我们完全没有这方面的经验。”这位创业者告诉笔者：“内容做差了太丢人，要往好了做，所需要的投入远远超乎我的想象。”

这几乎是所有的工具类APP的噩梦，事实上，大名鼎鼎的墨迹天气也遇到了同样的问题，这个软件月活跃用户数为1.07亿，在天气应用领域渗透率达到56.67%，但用户停留时间过短等问题一直使墨迹天气无法走出“只要有海量用户就能挣到钱”的怪圈。

根据全球性互联网信息服务提供商ComScore发布的数据显示，近年来，超过60%的手机用户每月下载APP的平均数量是0。

对创业者来说，这意味着：一方面，不断增加的APP数量之下，是吸引用户能力的不断下降及APP推广成本的不断提升；另一方面，消费者对于APP日渐麻木、挑剔……

抛弃APP么？在目前来说几乎没有这种可能性。那唯一的方法，就是不断增强自己的APP的能力、价值和吸引力，而这不但造成了相关开发人员的奇缺和畸贵，从本质上，对创业者来说更是一种资源浪费，即让无数人重复相似的工作，而这种工作的本质虽然接近，却无法共享。

拿我们常看的武侠小说来说，为什么小的门派在江湖中成长艰难，而大的门派千年不堕呢？是因为小的门派往往是一脉单传，每个人要成为高手，就必须从基本的招式开始研究、突破；而少林寺这样的门派，通过建立达摩院这样的机构，把“研究武功”和“使用武功”的人区分开来，这就极大的加快了人才培养的速度。

“浏览”只是一个谦虚的表达

11月9日，在腾讯全球合作伙伴大会浏览服务分论坛上，腾讯浏览服务（Tencent Browsing Service,即TBS）宣布价值全面升级，同时推出“添翼计划”。

很多人容易把腾讯的浏览服务和腾讯浏览器搞混，但两者并不是一码事。

举个栗子，很多人都觉得，微信有一个很好的地方，就是几乎所有的链接、文件、视频……都可以在微信里完美的打开。这，也是很多APP开发者的终极梦想。

这种体验的本质，背后的支持者就是腾讯浏览服务，也即TBS。上面说到的如微信使用体验中的兼容、安全、稳定等因素，正在这种服务在支持。

笔者认为腾讯把这种能力称为“浏览”，其实是过于低调了，也容易造成误解。

因为事实上，腾讯TBS提供的远不止狭义上的浏览，也包括文件、视频、WebAR、WebRTC、service worker等一系列增强浏览服务，以及大数据服务、浏览内容服务、浏览广告服务等整合浏览服务。

再举一个栗子。很多人可能都知道，现在的证券公司在新用户认证中，有一个视频认证的环节，要通过这个环节需要下载一个APP或插件，但这个环节技术复杂且体验很糟，有数据说，90%的新客户会在这个麻烦的环节上放弃，也就是说90%的推广费用就浪费掉了。

但是，如果证券公司和腾讯签约，那就可以直接在拉新的活动页面中嵌入由TBS开发的视频认证模块，从而轻松的实现“H5双向视频开户”。

这就是一个典型的TBS服务解决方案。

11月9日之后，升级后的TBS服务几乎涉及移动应用的任何一个环节。也就是说，如果你是一个创业者，你在自己的业务开发或运营中遇到了某个技术难题，现在你的第一个选择不是去招一个新的工程师，而是先去看看腾讯TBS是否提供了这种服务或这个模块。如果有，那恭喜你了，你很可能免费的使用这种服务。

目前，腾讯浏览服务已接入超过20000款App，涵盖20个多个行业和领域，目前平台日活跃用户超5亿，日均处理访问需求超150亿次，累计处理移动页面需求已达到10万亿次。

讲几个故事

腾讯宣称，TBS具有内容、运营、渠道和营销四大核心价值。

但这一节里面，我们不讲道理，只讲故事。

先说前面提到的墨迹天气，现在能看到在所有人都会用到的“生活指数”这一屏的下方，有一行小字，分别是推荐、天气、养生、奇趣、视频等等。

也就是说，墨迹天气不用再保留自己的内容团队，通过和腾讯对接，就可以使用腾讯系海量的内容；而且，如果产生了广告收益，那么100%归墨迹天气所有。

再讲一个更高大上的故事，善于在瓶身上做文章的可口可乐，今年夏天搞了一个“密语瓶”的营销活动，用户只要在腾讯浏览器里用扫一扫，即可以参加活动并扔出密语瓶，这个活动在10天时间里曝光量达到2亿。但它的基础是什么呢，是增强现实+LBS。

如果在以往，可口可乐需要一个强大的外包团队来解决WebAR和LBS这两个活动前提条件，但现在它只需要直接使用TBS里的解决方案。

再说更善于营销的杜蕾斯吧，今年它搞了一个很出色的“仙女棒”营销活动，活动的主要的环节，抛开吸引关注、产生兴趣、深入体验、参与互动等一系列的玩法引导，其实就是“扫手势”和“晒棒状物”这两个动态过程，而杜蕾斯现在需要自己去解决视频识别这个问题么？不用，因为它可以直接用TBS的行业解决方案。

还可以举的例子有，如果你是一个H5页游的开发者，那你最大的麻烦可能是，你有好的游戏，但不具备推广和运营所需要的强大资源。而现在在TBS上行业解决方案里，你可以一键接入腾讯，此后就等着直接享受收益。

这一切听起来很美好，但腾讯奉上的，是否是真正的免费的午餐呢？

腾讯要的是什么？

前面说到，腾讯浏览服务已接入超过20000款App。

但中国有多少APP呢？不完全的统计是超过30万款。

腾讯公布的添翼计划是，3年内增加100个战略合作伙伴，同时开放TBS自动接入平台，也就是说，要在超过80个新增的行业和无数的较小的APP里推广这种服务。

那在这里，创业最前线要为我们的读者们分析一下，你需要付出什么？至少有两点：

其一，你要和腾讯“共享”你的流量创造能力。还是拿墨迹天气举例，在整合了腾讯的内容服务后，它并不要为内容花钱，甚至广告费用腾讯也100%不要。但是，读者在墨迹天气上阅读内容后，时间属于墨迹天气，但带来的流量直接为腾讯产生pv，也就是说，腾讯提供的服务，让千千万万的APP成为了腾讯的流量入口。对于一个本质上还是在pk流量获取成本的互联网江湖里，腾讯得到了流量。

其二，你必须选边。就拿浏览能力无远弗届的微信来说，在浏览某些腾讯直接竞争对手的内容时，还是存在体验不佳的问题。这也意味着，你选择了腾讯系的浏览内核，你就会得到腾讯所带来的便利，也遇到腾讯所遇到的障碍。你选择了腾讯，就要和它进行相当程度的绑定。

所以，我们回到前面那个武侠世界里去——为什么少林寺永远是天下盟主呢？可以看到，少林寺开放精神比较强，它有大大小小的支脉，有佛门弟子，更有无数的俗家弟子，甚至当令狐冲这样和少林寺完全没有关系的武林人士遇到了困难，少林寺也愿意在一定条件下，把《易筋经》这样高深武功拿出来进行分享……所以，强者恒强的前提，是强者有一颗兼济的心。

宏观的互联网世界的竞争已经进入生态时代，腾讯的布局有其开放的一面，从“链接一切”到“宽平台”，再到TBS对行业开放核心价值，可以看到这家企业正在竭力摆脱昔日一家独大的诟病，试图在一种相对宽容和开放的境界下打造整个生态舞台。而笔者认为，对于许多创业企业来说，获得这种赋能，用选边和绑定作为代价，目前看来还是一个公平的交易。