摘要：
最近两三年，流量盈利消失殆尽，越来越多的公司和个人开端做私域流量。 做私域流量，许多公司和个人首要就卡在了第一步上——引流。 引流没作用，许多朋友以为是由于自己没有把握抢手渠道... 最近两三年，流量盈利消失殆尽，越来越多的公司和个人开端做私域流量。
做私域流量，许多公司和个人首要就卡在了第一步上——引流。
引流没作用，许多朋友以为是由于自己没有把握抢手渠道引流的详细操作办法。其实不然，咱们来考虑这样一个问题~
你朋友是某柠檬基地的负责人，他看到许多人都在抖音上开直播引流和卖货，所以想在抖音上开直播。
但他在这方面没有什么经历，所以向你讨教：是否建议他做抖音，做直播引流。你的主意是怎样呢?会怎样给他建议呢?
这个问题，我问过一些朋友，他们的答案根本都是：现在短视频直播卖货是趋势，能够去试试。
事实上，给这位负责人朋友的建议应该是：柠檬基地不太合适做抖音直播，建议先不做。
看到这儿是不是有些古怪?且听分化~
用户匹配度：咱们挑选一个渠道做引流，首要便是要渠道的用户特点。抖音的用户集体比较广泛，在用户匹配度得分上记为6.5分
产品/内容与渠道匹配度：尽管生果经过直播出售的形式是成功的，但柠檬不属于日常生果，可创造内容与渠道的匹配度较低。这一项得分记3分
渠道引流转化率：抖音没有与微信打通，无法快捷引流用户到微信留存。这一项得分记5分
内容创造难度：没有专业团队能够继续输出视频内容，创造难度高。这一项得分记2分
看完各个维度的拆分，相信你也认同这个柠檬基地先不做抖音直播了吧。
引流没作用，一方面确实是由于不知道抢手渠道的引流操作;另一方面则是由于没有从底层考虑，挑选合适自己产品的引流渠道。哪个渠道火，就做哪个渠道的引流，是十分不可取的!
那么把这些引流问题解决了，就万事大吉了?我还收到许多这样的反应：
老板跟我说，不要搞什么人设、品牌，告知加进来的人，我便是个卖货的就行了，成果一个月不到10个人找我下单买货
加完客服A，加运营B...进群后就开端推销产品有多好，问的问题一概不回答，只重视拉来多少新客入群。也一向煽动群友拉人进群，每天朋友圈轰炸，最撤退群删友保安静
加了老友，客服说话又硬又尬。还想我复购?我不删老友就不错了
这样的状况很常见，许多朋友只管引流，不论转化，乃至暴力转化，最终成果可想而知…用户丢失、死群、朋友圈被屏蔽，这样下去甭说完成营收翻n倍，能回收流量的本钱就不错了。
要想做好私域流量，靠私域流量让事务大幅增加，就必须全链路考虑和预备。
你是否体系地考虑过这些问题呢?
运营链路：流量是导入哪里?个人微信号-社群-微信大众号-小程序之间怎样转化?用户留存在哪里?
成交复购：针对留存用户，怎么触发复购?使用活动仍是长时间内容种草?
营销触点：是内容招引仍是活动招引?
价值建议：能够带给用户的长时间价值是什么?用户由于什么原因乐意留存?
怎么筛选出忠诚的用户群、规划交际裂变或许分销裂变形式?
本钱：投进/运营本钱，人力本钱，单次活动本钱，周期性本钱计算
……
关于这些问题，许多朋友都停留在水中望月的阶段，只知道要做，却不知道怎么体系地做;只知道做的方向，却不知道详细做的细节。
引流、转化、复购、再增加，个个是难题，这些难题需求一套体系的解决方案。
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道某个渠道能够引流，到知道在某个渠道上详细怎样引流;
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